معنی و مفهوم استراتژی چیست؟

استراتژی، یک برنامه عمومی برای دستیابی به یک یا چند هدف بلندمدت تحت شرایط عدم قطعیت است.

استراتژی چیست؟

واژه «استراتژی» (Strategy) که اکنون در زبان فارسی از آن به «راهبرد» تعبیر می شود مفهومی است که از عرصه نظامی نشأت گرفته و بعداً در سایر عرصه ها از جمله اقتصاد، تجارت و به ویژه عرصه سیاست و مملکت داری از کاربرد زیادی برخوردار شده است.

ریشه واژه «استراتژی» واژه یونانی «استراتژیا» (Strategia) به معنای «فرماندهی و رهبری» است. اکنون معنای ساده استراتژی عبارت است از یک طرح عملیاتی به منظور هماهنگی و سازماندهی اقدامات برای دستیابی به هدف.

در عرصه نظامی استراتژی عموماً به نقل و انتقال نیروها در پشت جبهه جنگ و در جبهه قبل از درگیر شدن با دشمن است. وقتی که نیروهای نظامی در جبهه با نیروهای دشمن درگیر می شوند این دیگر تاکتیک است و نه استراتژی. در دوران گذشته به ویژه در عصر جنگ های ناپلئونی تمایز آشکاری بین استراتژی و تاکتیک وجود داشت و استراتژی به آنچه در پشت جبهه می گذشت مربوط معنی و مفهوم استراتژی چیست؟ و تاکتیک به هدایت جنگ در عرصه نبرد.

از ابتدای قرن بیستم با ظهور واژه «خط مشی و سیاست ملی» استراتژی در جایگاهی بین تاکتیک و سیاست ملی قرار گرفت. این وضعیت موجب شد تا تعاریف سیاست ملی، استراتژی و تاکتیک در دوران جنگ جهانی اول که از گستردگی زیادی برخوردار بود و کشورهای درگیر مجبور به نبرد در چند جبهه بودند ناکارا جلوه کند.

در پاسخ به این امر واژه و مفهوم جدیدی یعنی واژه «استراتژی کلان» (grand strategy) ظهور کرد که در واقع به نوعی ترکیب مفهوم استراتژی و سیاست ملی بود. استراتژی کلان مفهومی بود که در چارچوب آن استراتژی های بخشی همچون استراتژی نظامی، استراتژی اقتصادی، استراتژی سیاسی و استراتژی تجارت کشور قرار می گرفت.

مفهوم استراتژی در عرصه سیاست از کاربرد زیادی برخوردار است. کارل فون کلازوتیز که از استراتژیست های بزرگ جهان بوده گفته است جنگ ادامه سیاست به شیوه های دیگر است. بر همین اساس در گذشته وقتی سیاست تبدیل به شیوه های نظامی شد و استراتژی لقب می یافت بعداً خود واژه استراتژی برای برنامه سیاسی کلان کشور مورد استفاده قرار گرفت.

امروزه علاوه بر فرماندهان نظامی و سیاستمداران، دست اندرکاران امور تجاری، اقتصاددانان، کارفرمایان عرصه صنعت نیز دارای استراتژی هستند. حتی افراد عادی نیز در زندگی روزانه خود از استراتژی های مختلف همچون کاهش هزینه، کاهش وزن و. سخن می گویند. البته در اینجا استراتژی به مفهوم هدف نیست بلکه اقدامات و برنامه هایی برای نیل به اهداف از قبل تعیین شده، می باشد. استراتژی چگونگی دستیابی به اهداف را مشخص می کند و به این که اهداف چه چیز هستند یا چه باید باشند یا چگونه باید تعیین شوند کاری ندارد.

در واقع استراتژی یک عنصر در یک ساختار چهار بخش است: اولین بخش اهدافی که باید به آنها دست یافت می باشد. دومین بخش استراتژی های موردنظر برای دستیابی به آن اهداف چگونگی تخصیص منابع برای این منظور است. سومین بخش تاکتیک ها به مفهوم استفاده عملی از منابع اختصاص یافته می باشد. سومین بخش خود منابع و راه ها و روش ها هستند. بر این اساس استراتژی معمولاً شکاف بین اهداف و تاکتیک ها را پر می کند.

[به زبان ساده] معنی استراتژی (strategy) چیست؟

به طور دقیق، مفهوم راهکار، تاکتیک و معنی استراتژی در کسب و کار چیست؟

تعریف دقیق مفهوم استراتژی چیست؟ استراتژی در کسب و کار چه نقشی دارد؟ حتما همه شنیده ایم که برای موفقیت نیاز به استراتژی است. اما معنی استراتژی یعنی چه؟ چگونه یک استراتژی برای کسب و کار و موفقیت تدوین کنیم؟

هر جا می‌خواهیم به هدفی برسیم،

و دنبال بهره وری هستیم (کاهش هزینه ها و افزایش نتایج)،

به استراتژی نیاز داریم.

برای مثال وقتی می‌خواهیم سایتی را سئو کنیم و می‌دانیم سئو نیازمند اجرای دهها کار زمانبر و دارای هزینه است، اگر دنبال بهره وری باشیم و بخواهیم هزینه ها و زمان رسیدن به نتیجه را کاهش دهیم و همچنین سرعت و نتیجه مدنظر را بیشتر کنیم، ارزش داشتن استراتژی سئو را خواهیم دانست.

این مطلب تلاش دارد مفهوم استراتژی را به زبان ساده همراه با مثالهایی برای تمام افراد هدفمند مخصوصا مدیران کسب و کارها توضیح دهد.

همچنین در این مطلب جنبه های مختلف استراتژی در کسب و کار و هفتگانه استراتژی را توضیح خواهیم داد.

معنی استراتژی چیست؟

به زبان ساده معنی استراتژی یعنی داشتن راهکار و الگوی تصمیمگیری برای موقعیتهای مختلف پیش رو (تعریف 1).
تعریف استراتژی از نگاه هر متفکری متفاوت است اما با بررسی و تحقیقی که انجام دادم میتوان همه تعاریف آنها از استراتژی به زبان ساده در چند جمله بیان کرد.
اگر میخواهید کمی عمیق‌تر درک کنید که معنای استراتژی چیست با ادامه این مقاله از اسفهلان همراه باشید تا خودتان به تعریف استراتژی به معنای واقعی و عملی آن برسید.
در مورد راهکار صحبت کردیم، بذارید قبل از پرداختن به اینکه معنای استراتژی چیست و مفهوم استراتژی چیست، به این بپردازیم که معنی راهکار چیست.

تعریف راهکار چیست؟

به زبان ساده راهکار یعنی داشتن تصمیمی مشخص برای حل یک مسئله.
معمولا وقتی بحث راهکار پیش می آید که در موقعیتی هستیم که مسئله مشخصی وجود دارد.
اینجا معنی راهکار به معنی تاکتیک نزدیک است زیرا تاکتیک هم الگوی تصمیمگیری در یک وضعیت مشخص و اتفاق افتاده است، برخلاف استراتژی که برای تمام موقعیت‌ها من جمله موقعیت هایی است که هنوز اتفاق نیافتاده.
این تفاوت اصلی معنی استراتژی و تاکتیک است.

برای مثال شما وقتی میخواهید یک کسب و کار آنلاین، راه اندازی کنید دانستن مسیر راه اندازی کسب معنی و مفهوم استراتژی چیست؟ و کار اینترنتی ثروتساز و داشتن نقشه راه مراحل راه اندازی کسب و کار اینترنتی موفق به شما راهکارهای مناسب برای توسعه و هک رشد اولیه را می‌دهد و همچنین با یادگیری انواع سبک فکری و فکر کردن مثل یک کارآفرین می‌توانید تصمیمات استراتژیک در موقعیتهای مختلف بگیرید.

تا اینجا باید درکی کلی از استراتژی، راهکار و تاکتیک داشته باشید.
در ادامه توضیحات بیشتری ارائه میکنم.

مقالات مرتبط برای مطالعه بیشتر در مورد موضوع:

تعریف مفهوم استراتژی چیست (strategy)؟

در ویدیوی زیر به زبان ساده مطالب مهم در مورد مفهوم استراتژی در کسب و کار را توضیح داده ام.

در تدوین استراتژی برای کسب و کارتان ، سئو و بازاریابی دیجیتال ، میتوانید از دیدگاه و تجربه اسفهلان کمک بگیرید. برای مشاوره کافیه فرم مشاوره را الان با صرف 1 تا 2 دقیقه زمان، پر کنید.

معنی strategy یا استراتژی چیست؟

استراتژی یا Startegy که در فارسی، راهبرد گفته می‌شود، به طور کلی به معنای برنامه بلند مدتی از بایدها و نبایدهای اولویت دار است تا کسب و کاری را به اهداف طولانی مدت خود برساند.

منبع تصویر: https://en.wikipedia.org/wiki/Strategy#/media/File:Strategy_Concept.svg

تعریف استراتژی

در تعریف #استراتژی، یکی از ساده‌ترین و در عین حال رایج‌ترین تعاریف استراتژی، طراحی استراتژی در قالب سه سوال است:
1- الان کجا هستم؟
2- کجا می‌خواهم بروم؟
3- چگونه به آنجا بروم؟

استراتژی، یک برنامه عمومی برای دستیابی به یک یا چند هدف بلندمدت تحت شرایط عدم قطعیت است.

چرا استراتژی مهم است؟

استراتژی مهم است زیرا منابع در دسترس برای رسیدن به اهداف، معمولا محدود هستند.
استراتژی تعیین میکند چگونه اهداف نهایی به وسیله منابع به دست می‌آید.
استراتژی را از ابتدا می‌توان در نظر گرفت یا می‌تواند به عنوان الگویی از فعالیت ظاهر شود هر زمان که سازمان با محیط خود سازگار شود یا رقابت کند
این موضوع شامل برنامه ریزی استراتژیک و تفکر استراتژیک است.

بخشهای اصلی استراتژی چیست؟

هر استراتژی 3 جزء مهم دارد:

• تشخیص‌ها (Diagnosis)
• سیاست‌های هدایت کننده یا راهنما (Guiding Policy)
• برنامه‌های اجرایی (Action Plans)

تعیین استراتژی چه فرآیندی دارد؟

استراتژی به طور مرسوم 2 پروسه اصلی دارد: فرمولسازی و پیاده‌سازی.
فرمولسازی شامل تحلیل محیط یا شرایط، انجام تشخیصها، و توسعه سیاستهای راهنما است.
پیاده‌سازی؛ عبارت است از اکشن پلن‌هایی که برای دستیابی به اهدافی که توسط سیاستهای راهنما اتخاذ شده.

برای مطالعه بیشتر در این مورد به این صفحه از ویکیپدیا مراجعه کنید.

تعریف چشم انداز استراتژیک

معمولاً در آموزش استراتژی، در ادامه‌ی توضیح این سه سوال، می‌گویند که تعریف #چشم_انداز بسیار ساده است:
چشم انداز پاسخ به دومین سوال کلیدی استراتژی است:
میخواهیم به کجا برویم؟
این نگاه کلاسیک به چشم انداز است.

استراتژی کسب و کار

هر کسب و کاری با تعیین هفتگانه استراتژی یعنی: 1- چشم انداز، 2- ماموریت، 3- هدف اسمارت، 4- فلسفه وجودی، 5- استاندارد، 6- فرهنگ سازمانی و 7- استراتژی ایجاد تمایز خود، مسیر رسدن به آینده خلق شده خود را تعیین میکند. و این تمرکز در تیم و ذی نفعان را بیشتر میکند و در نتیجه زودتر به نتیجه مطلوب در راستای چشم انداز میرسد.

استراتژی برندینگ

یک برند دارای فلسفه و ارزش درونی است که آن را از بقیه کسب و کارها در بازار متمایز میکند. تمرکز برند در این است که پیامی را برساند و آن پیام بخشی از استراتژی بلندمدت کسب و کار است.

استراتژی بازاریابی

مهمترین موضوع در بازاریابی داشتن یک برنامه مدون و متمرکز است. این برنامه قبل از هر کاری تعیین میکند با کدام حوزه از بازار و با چه نوع مخاطبینی سر و کار داریم به این بخش از بازار، یک نیچ (Niche) گفته میشود. این اولین انتخاب است و استراتژی بازاریابی یعنی برنامه ای که انتخابها و بایدها و نبایدها را به ما میدهد.

تفاوت استراتژی با تاکتیک

استراتژی وقتی است که گزینه ای نداریم. اما وقتی چند گزینه باشد آنچه هست تاکتیک است. تاکتیک در واقع در زمانی کاربرد دارد که گزینه هایی برای انتخاب داریم. اما استراتژی یا راهبرد زمانی است که گزینه ای هنوز وجود ندارد و ما فقط یک الگو تصمیمگیری و بایدها و نبایدهایی برای رسیدن به هدف داریم.

چارچوب استراتژیک

چه مواردی برای تعیین استراتژی نیاز هست؟

استراتژی کسب‌وکار چیست؟
داشتن استراتژی نیاز حیاتی هر کسب‌وکاری محسوب می‏شود.

هر شرکتی برای آغاز یک مسیر جدید و حرکت به سمت ناشناخته‌ها نیازمند نقشه‌ی راهی است که آن را استراتژی یا راهبرد می‌نامیم.

زمانی که یک سازمان هدف‌ها، سیاست‌ها و زنجیره‌ی عملیاتی خود را در قالب یک مجموعه به‌هم‌پیوسته با یکدیگر ترکیب ‏کند، یک الگویی ایجاد می‌شود که به آن استراتژی گویند.

اگر سازمان بتواند استراتژی خود را بر پایه‌ی توانمندی‌ها و نارسایی‌های نسبی خود، دگرگونی‌های محیطی پیش‌بینی‌شده، و حرکت‌های اقتضایی رقبای هوشمند خود تنظیم نماید، می‌تواند منابع خود را به‌درستی به‌کاربرده و آن‌ها را در مسیر الگوی خود هدایت کند.

درواقع استراتژی کسب‌وکار یک شرکت، برنامه کاری آن شرکت است که با اولویت‌بندی اهداف، رقابت موفق با رقبا و بهینه‌سازی عملکرد مالی با استفاده از مدل کسب‌وکار ، می‌تواند به اهداف خود دست یابد.

برای رسیدن به یک یا مجموعه‌ای از اهداف، باید فعالیت‌های طراحی‌شده برای شرکت به‌صورت یک برنامه بلندمدت تنظیم شود، که اصطلاحاً به آن استراتژی کسب‌وکار می‌گویند.

برنامه‌های استراتژیک زمانی موفق هستند که منجر به رشد کسب‌وکار، موقعیت رقابتی قوی و عملکرد مالی بالا شوند.

زمانی که استراتژی شرکتی با شکست مواجه شود، آن شرکت باید رویکرد خود را تغییر دهد در غیر این صورت باید آماده‌ی خروج از آن کسب‌وکار باشد.

مهم‌ترین بحث در استراتژی، انتخاب اهداف است و اینکه برای رسیدن به این اهداف چگونه باید برنامه‌ریزی کرد تا به یک رویکرد کامل و دقیق معنی و مفهوم استراتژی چیست؟ رسید.

درنتیجه، استراتژی به‌طور عملی توضیح می‏دهد که شرکت چگونه خود را از رقبا متمایز می‏سازد، چگونه درآمد کسب می‏کند و حاشیه سود آن کجا خواهد بود.

در ادامه به بررسی نکات مهم در مورد استراتژی‌های کسب‌وکار می‏پردازیم:

• شرکت‌هایی که در صنعت فروش محصولات یا خدمات مشابه فعالیت می‌کنند ممکن است استراتژی‌ها و مدل‌های کسب‌وکار مشابهی داشته باشند. به‌عنوان‌مثال شرکت‌های هواپیمایی جنوب غربی (در ایالات‌متحده) و رایان ایر (در اروپا)، دارای استراتژی¬هایی مبتنی بر ارائه حمل‌ونقل ارزان‌قیمت هستند. خطوط هواپیمایی سنگاپور، با رویکرد خدمات لوکس و باکیفیت، تلاش در برندسازی خود دارد. در صنایع رقابتی، هر شرکت استراتژی‌ای را تنظیم می‏کند که معتقد است می‏تواند از آن بهره‌برداری نماید.

• هر کسب‌وکار، با تمرکز بر بالاترین سطح اهداف خود در صنعت خصوصی، استراتژی خود را آغاز می‏کند. دلیل اصلی حضور در کسب‌وکار برای اکثر شرکت‌ها، افزایش ارزش مالک است، بااین‌حال در شرایط عملی، شرکت‌ها تنها با کسب سود به این هدف دست می‏یابند. بنابراین برای اکثر شرکت‌ها، بالاترین هدف را می‏توان با اشاره به “سود” بیان کرد. پس هدف اول استراتژی کلی و عمومی، کسب سود ، حفظ و رشد آن می‏باشد.

• فراوانی استراتژی‌ها: بحث‌های استراتژی گاهی گیج‌کننده هستند زیرا بیشتر شرکت‌ها بیش از یک استراتژی کسب‌وکار خواهند داشت. به گفته تحلیلگران، استراتژی بازاریابی، درواقع به معنای استراتژی رقابتی شرکت است. بین استراتژی مالی شرکت با استراتژی قیمت‌گذاری یا استراتژی عملیاتی آن، تفاوت وجود دارد. اگرچه بسیاری از برنامه‌های استراتژیک شرکت باهم در تعامل هستند، اما اهداف و برنامه‌های مختلفی دارند.

• چارچوب استراتژیک: اگر استراتژی‌های یک سازمان را در قالب یک چارچوب مشاهده نمایید، درک موضوع استراتژی کسب‌وکار آسان‌تر خواهد شد. چارچوب استراتژیک یک سلسله‌مراتب است که در رأس آن، استراتژی کلی کسب‌وکار شرکت قرار می‏گیرد. در اینجا هدف، کسب درآمد، حفظ و رشد سود در بالاترین سطح کسب‌وکار می‏باشد.
شاید بپرسید که شرکت چگونه به اهداف سود خود دست می‏یابد؟ شرکت‌ها با توضیح چگونگی رقابت خود در صنایع رقابتی، به این سؤال پاسخ می‏دهند. بنابراین برای این شرکت‌ها، استراتژی کلی کسب‌وکار به نام استراتژی رقابتی شناخته می‏شود. به‌طورکلی یک ” استراتژی رقابتی” توضیح می‏دهد که چگونه شرکت، بازار خود را تعریف می‏کند، چگونه باعث ایجاد تقاضای مشتری می‏شود، و درنهایت چگونه خود را از سایر رقبا جدا می‏کند.
به‌هرحال، پاسخ دقیق به سؤال چگونگی، در استراتژی‌های سطح پایین مانند استراتژی بازاریابی، استراتژی عملیاتی یا استراتژی مالی متفاوت است. مثلاً در استراتژی بازاریابی، هدف ممکن است «دستیابی به سهم بازار پیشرو» باشد و یا “ایجاد آگاهی از نام تجاری پیشرو” می‌تواند به‌عنوان هدف سازمان در نظر گرفته شود. “حفظ سرمایه کافی” یا “ایجاد یک ساختار سرمایه با اهرم بالا” می‌تواند اهداف استراتژی مالی یک کسب‌وکار باشد.

• درک چارچوب استراتژیک: درواقع، اکثر شرکت‌ها از چارچوب استراتژیک غنی و پیچیده‌ای استفاده کرده و آن را توسعه می‏دهند. به‌عنوان‌مثال، یک کسب‌وکار زمانی می‌تواند استراتژی خود را صریح‌تر تنظیم نماید،که بر روی نکات زیر تمرکز کند:

برای هر استراتژی ، اهداف خاص تجاری تعیین شود: منظور اینکه اهدافی که در چارچوب نسبت به بقیه اولویت دارند، شناسایی شوند.
برای روابط بین استراتژی‌های مختلف، نقشه‌ای ایجاد شود: به‌عنوان‌مثال، این‌که کدام‌یک از استراتژی‌ها بقیه استراتژی‌ها را پشتیبانی می‏کنند، نشان داده شوند.

کسب و کارتان را همین الان رشد دهید!

اسفهلان، با تحلیل، ارزیابی، مدلسازی، سیستم‌سازی و استفاده از روشها و تکنیکهای هک رشد، مهندسی بازار، تبلیغ‌نویسی (Copy Writing)، بازاریابی محتوایی، بازاریابی دیجیتال (Digital Marketing)، بهینه‌سازی و سئوی سایت (SEO)، و با استراتژی‌های مختلف مثل LEAN، KAIZEN و بهینه‌سازی مدل‌های کسب و کار و برندسازی (Branding)، کسب و کارتان را توسعه میدهد.

اگر هدفی مشخص برای رشد و تغییر کسب و کارتان، افزایش فروش و یا راه اندازی یک کسب و کار جدید به شکل بهینه دارید، فرصت و زمان (گرانترین سرمایه) را هدر ندهید و همین الان فرم مشاوره را برای شروع کار، پر کنید!

استراتژی چیست

مدیریت استراتژیک - استراتژی یکی از ابزارهای مهم در موفقیت کسب‌وکارهاست. استراتژی اهداف، منابع و مسیر درست برای رسیدن به موفقیت را به شما پیشکش می‌کند. اما استراتژی چیست؟!

فهرستمقدمهتاریخچه و معنی استراتژی چیست؟تعریف استراتژی چیست؟نگرش استراتژیک در مقابل نگرش عملیاتیجنبه‌های استراتژی پنج پی (۵P) استراتژی چیست؟استراتژی، تلاش در جهت ارزش‌آفرینیویژگی‌های تصمیمات استراتژیکچرا شرکت‌ها به استراتژی نیاز دارند؟تکامل مدیریت استراتژیکمحتوای استراتژی چیست؟سبک‌های تصمیم‌گیری استراتژیکواژه‌شناسی استراتژیاستراتژیمکاتب استراتژیروندهای جدید در مدیریت استراتژیکدانشگاه‌های مطرح وب‌سایت‌های مطرح سخن آخر - تعریف استراتژی چیست؟ مفهوم و معنی استراتژی یا راهبرد، راه دستیابی به موفقیت است که برای این منظور نیاز به مدیریت استراتژیک، برنامه ریزی استراتژیک و . است.

- آموزش بازاریابی اینترنتی برای مدیران وب سایت به صورت تصویری،دانلود رایگان فیلم آموزشی روشهای افزایش فروش آنلاین و بهینه سازی سایت

مفهوم استراتژی از ابتدا تا زمان حال - تعریف استراتژی به یک جمله ختم نمی‌شود و از جنبه‌های مختلفی می‌توان به آن نگاه کرد و آن را تعریف کرد. همه جوانب استراتژی را در این مقاله مطالعه کنید.

استراتژی چه ویژگی هایی دارد؟ - معنی و تعریف استراتژی چیست؟ امروزه سازمان ها، شرکت ها و هر کسب و کاری برای رسیدن به اهدافشان، از برنامه ریزی استراتژی استفاده میکند. از مزایای استراتژی میتوان به .

از دیدگاه پورتر استراتژی چیست؟ تفاوت استراتژی کسب و کار و استراتژیهای نظامی چیست؟ فرق بین تاکتیک، استراتژی و اهداف بلندمدت مدیریت استراتژیک

مترادف ها - معنی استراتژی - معانی، لغت نامه دهخدا، فرهنگ اسم ها، فرهنگ معین و عمید، مترادف و متضاد و . در فرهنگ لغت آبادیس - برای مشاهده کلیک کنید

واژه «استراتژی» (Strategy) که اکنون در زبان فارسی از آن به «راهبرد» تعبیر می شود مفهومی است که از عرصه نظامی نشأت گرفته و بعداً در سایر عرصه ها از جمله اقتصاد، تجارت و به ویژه عرصه سیاست و مملکت داری از کاربرد زیادی برخوردار شده است.

مفهوم استراتژی از ابتدا تا زمان حال - برای اینکه بدانیم استراتژی چیست؟ اول باید مقدمه ای از مفهوم آن را بیان معنی و مفهوم استراتژی چیست؟ کنیم؛ استراتژی در گسترده ترین معنای خود، ابزاری است که افراد یا .

اهمیت بکارگیری استراتژی و ضرورت شناحت انواع استراتژی - تعریف استراتژی چیست؟، اول باید مقدمه ای از استراتژی و مفهوم آن را بیان کنیم؛ استراتژی در گسترده ترین معنای خود، ابزاری است که افراد یا

در این مطلب قصد داریم تا چگونگی عمل به استراتژی (Strategy) و انواع راهبردهای مدیریتی را با شما در میان بگذاریم. در ادامه با ما همراه باشید

در بخش قبل با کلمه استراتژی و ریشه‌های آن آشنایی پیدا کردیم. در این بخش استراتژی را از دیدگاهی مدیریتی و رفتار سازمانی مورد بررسی قرار می‌دهیم.

استراتژی چیست؟ - تفاوت میان استراتژیک و استراتژی سوالی است که در بسیاری از دوره‌های آکادمی فراگستر مطرح شده. درک مفهوم استراتژِی و استراتژیک به تحقق اهداف و بهبود مدیریت کمک

با توجه به این که این درس در رابطه با استراتژِی است، طبیعی است که با این بحث شروع کنیم که استراتژِی چیست و چه چیزی نیست. اول جملات استراتژیکی را در نظر بگیرید که از مدارک و اعلامیه‌های رسمی شرکت‌های مورد احترام برداشته شده‌اند؛ استراتژی ما ارائه‌دهنده به کم‌ترین قیمت ممکن است، ما به دنبال یک استراتژی جهانی هستیم، استراتژی شرکت ادغام یک سری مالکیت‌های منطقه‌ای است، استراتژی ما ارائۀ پشتیبانی بی‌مانند از مشتریان است. این جملات استراتژیک چه شباهتی با یک‌دیگر داشتند؟ خب اول از همه، هیچ‌کدام از این‌ها استراتژی نیستند بلکه نمایان‌گر تاکتیک، اهداف، مقاصد و تصمیمات هستند. به این ترتیب معنای استراتژی چیست؟

2# مفهوم استراتژی چیست؟(strategy) - در جواب پاسخ به سوال استراتژی چیست ما در این مقاله، نحوه تدوین، مدیریت و جاری سازی استراتژی را شرح می دهیم.

چرا باید برای کسب‌وکار خود یک استراتژی داشته‌باشیم؟ - توسعه استراتژی برنامه‌ی یک شرکت برای دست‌یابی به رشد مداوم است. در این مطلب تعریف توسعه استراتژی، مراحل آن و مثال‌هایی برای آن را ارائه کردیم.

در این مقاله می‌خوانید: - مدیریت استراتژیک چیست ؟ در این مطلب به بررسی این موضوع و معرفی چندین استراتژی مهم برای رسیدن به موفقیت گفته ایم. با ما همراه باشید.

استراتژی چیست؟ به لحاظ ریشه شناسی، واژه "راهبرد "(Strategy) (استراتژی) مشتق از کلمه یونانی "استراتگوس"(Strategus) و مرکب از دو لغت "استراتوس"(Stratus) یعنی

ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ

ﺑﺮﺧﻰ ﻣﻌﺘﻘﺪﻧﺪ ﮐﻪ ﻭﻇﯿﻔﻪ ﺍﺻﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯾﺴﺖ‌ﻫﺎ، ﺩﺭﮎ ﺭﻗﺒﺎ ﻭ ﭘﯿﺮﻭﺯ ﺷﺪﻥ ﺑﺮ آن‌ها اﺳﺖ. ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺑﺮﺍﻯ ﺣﻔﻆ ﺑﻘﺎﻯ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ، ﻣﺪﯾﺮﺍﻥ ﻭ ﺭﻫﺒﺮﺍﻥ ﺁﻥ ﺑﺎﯾﺪ ﺩﺭﮎ ﺩﺭﺳﺘﻰ ﺍﺯ ﺭﻗﺒﺎ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﺪﺩ ﻏﻠﺒﻪ ﺑﺮ آن‌ها ﺑﺮﺁﯾﻨﺪ؛ ﺍﻣﺎ ﺍﮔﺮ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﯾﮏ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺻﺮﻓﺎً ﺑﺮ ﻣﺤﻮﺭ ﺭﻗﺎﺑﺖ ﺍﺳﺘﻮﺍﺭ ﺑﺎﺷﺪ، ﺗﻘﺮﯾﺒﺎً ﻣﻰ‌ﺗﻮﺍﻧﯿﺪ ﻣﻄﻤﺌﻦ ﺑﺎﺷﯿﺪ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﺣﺎﻟﺖ ﺗﺪﺍﻓﻌﻰ ﻭ ﻭﺍﮐﻨﺸﻰ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺩﺍﺷﺖ ﻭ ﺩﺭ ﻧﺘﯿﺠﻪ، ﻣﯿﺪﺍﻥ ﻋﻤﻞ ﻭ ﺗﺄﺛﯿﺮ ﺁﻥ ﻣﺤﺪﻭﺩ ﺧﻮﺍﻫﺪ ﺑﻮﺩ.

ﻧﻮﺁﻭﺭﻯ‌ﻫﺎ ﻧﯿﺰ ﺩﺭ ﻭﻫﻠﻪ ﺍﻭﻝ، ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺗﻘﻠﯿﺪ ﻭ ﺍﻓﺰﺍﯾﺶ ﺳﻮﺩ ﭘﯿﺶ خواهند ﺭﻓﺖ ﮐﻪ ﺍﺯ هیچ یک ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﺩﻭ، ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺭﻗﺎﺑﺘﻰ ﭘﺎﯾﺪﺍﺭﻯ ﺣﺎﺻﻞ ﻧﺨﻮﺍﻫﺪ ﺷﺪ. ﺩﺭ ﻭﺍﻗﻊ ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻔﺖ ﻭﻇﯿﻔﻪ ﺍﺻﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯾﺴﺖ‌ﻫﺎ ، ﺭﻓﺘﻦ ﺑﻪ ﺟﺎﯾﮕﺎﻫﻰ ﻓﺮﺍﺗﺮ ﺍﺯ ﺭﻗﺎﺑﺖ ﺍﺳﺖ. ﻭﻇﯿﻔﻪ ﺍﺻﻠﻰ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯾﺴﺖ‌ﻫﺎ، ﺗﺠﻬﯿﺰ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﺳﺖ ﺑﻪ ﮔﻮﻧﻪ ﺍﻯ ﮐﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺘﻮﺍﻧﺪ ﭼﯿﺰﻯ ﻭﯾﮋﻩ، مهم ﻭ ﻏﯿﺮ ﻣﻨﺘﻈﺮﻩ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻋﺮﺿﻪ ﺑﻪ ﺩﺳﺖ ﺁﻭﺭﺩ ﺗﺎ ﺍﺭﺯﺷﻰ ﺟﺪﯾﺪ، ﻏﯿﺮ ﻗﺎﺑﻞ ﻣﻘﺎﻭﻣﺖ، ﻭ ﻣﻌﻨﻰ‌ﺩﺍﺭ ﺑﺮﺍﻯ ﻣﺸﺘﺮﻯ ﻭ ﺩﺭ ﻧﺘﯿﺠﻪ ﺑﺮﺍﻯ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ ﺍﯾﺠﺎﺩ ﻧﻤﺎﯾﺪ.

ﺑﺪﻭﻥ ﺷﮏ ﺩﺭﮎ ﺭﻗﺒﺎ ﻭ ﻏﻠﺒﻪ ﺑﺮ آن‌ها ﺑﺨﺸﻰ ﺣﯿﺎﺗﻰ ﺍﺯ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﺭﻗﺎﺑﺘﻰ ﺍﺳﺖ. ﺍﻣﺎ ﻫﺮﮔﺰ ﻓﺮﺍﻣﻮﺵ ﻧﮑﻨﯿﺪ ﮐﻪ ﺟﺴﺘﺠﻮﻯ ﯾﮏ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻯ ﻣﻮﻓﻖ‌، ﭘﯿﺮﺍﻣﻮﻥ ﺍﺭﺯﺷﻰ ﺩﻭﺭ ﻣﻰ‌ﺯﻧﺪ ﮐﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺷﻤﺎ، ﺻﺮﻑ ﻧﻈﺮ ﺍﺯ ﻋﻤﻠﮑﺮﺩ ﺭﻗﺒﺎ، ﻣﻰ‌ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﯾﺠﺎﺩ ﮐﻨﺪ. ﺍﯾﻦ ﭼﯿﺰﻯ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﺮ ﻣﻰﺍﻧﮕﯿﺰاند، ﮐﺎﺭﮐﻨﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺗﺤﺮﮎ ﻭﺍﺩﺍﺭ ﻣﻰﺳﺎﺯﺩ ﻭ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ ﺭﺍ ﺟﺬﺏ ﻣﻰﻧﻤﺎﯾﺪ.

ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ چیست

مفهوم لغوی استراتژی

ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ از کلمه یونانی استراتگوس ( Strategos ) گرفته شده است. استراتگوس یا استراتژ به معنی لشکر است. استراتگوس به معنی فرماندهی ارتش هم به کار می رفت. بطور مثال، ارتش یونان باستان که از گروههای کوچک سربازانِ متعلق به خاندانهای یونانی تشکیل شده بود، توسط افرادی به نام استراتگوس فرماندهی می شد.

بعلاوه، معانی زیر نیز برای استراتژی مطرح شده است:

فن اداره جنگ، فن فرماندهی، فن جنگ و طرح نقشه برای جنگ.

مفهوم اصطلاحی استراتژی

ﻣﻔﻬﻮﻡ ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﯼ در معنای اصطلاحی جدید به این صورت تعریف می شود:

فن و علم توسعه و به کارگیری قدرت سیاسی، اقتصادی، فرهنگی و نظامی ملت، هنگام جنگ و صلح، به منظور تأمین حداکثر پشتیبانی از سیاستهای ملی و افزایش احتمال دستیابی به نتایج مطلوب برای کسب حداکثر پیروزی و حداقل شکست. هرگاه قدرت سیاسی، نظامی، فرهنگی و اقتصادی، در جهت دستیابی به اهداف نظامی یک ملت به کار رود، استراتژی نظامی نامیده میشود به همین ترتیب برای هر یک از ابعاد سیاسی، فرهنگی و اقتصادی نیز می توان یک تعریف از استراتژی ارائه داد.

استراتژی در معنای قدیمی خود به مفهوم به کارگیری همه امکانات کشور برای دست یافتن به هدفهای نظامی بود، اما به تدریج استراتژی از بعد نظامی محض، فاصله گرفت و در حال حاضر اهداف نظامی، بخشی از اهداف ملی یک کشور را تشکیل میدهد.

استراتژی به زبان ساده

در این مقاله استراتژی به زبان ساده بررسی می کنیم , تا برنامه ریزی به زبان ساده را با هم باز تعریف کنیم پس با من همراه باشید.

فهرست محتوا

استراتژی به زبان ساده چیست؟

استراتژی به زبان : در این مقاله به این سوال پاسخ می دهیم که برنامه ریزی به زبان ساده چیست؟ و به بیانی ساده استراتژی را باز تعریف می کنیم و استراتژی به زبان ساده را بررسی خواهیم کرد پس با ما همراه باشید.

اگر بخواهیم استراتژی را در لغت معنا کنیم، یعنی : ترفند و راهبرد.

برنامه ریزی به زبان ساده

استراتژی شاخه ای از علم مدیریت است که برای اولین بار در فنون نظامی به کار می رفت. اما کم کم در سیاست، اقتصاد و تجارت و در ابعاد ریزتر زندگی هر فرد عادی هم بروز کرد. یک برنامه واحد و همه جانبه، که نقاط ضعف را با فرصت ها و تهدید های محیط، مربوط می سازد و با اجرای صحیح آن به هدف اصلی می رسید.

استراتژی و هدف

درواقع استراتژی هدف نیست، بلکه برنامه های جدیدی است که برای رسیدن به هدف در نظر گرفته می شود. استراتژی با بروز فرصت ها معنا پیدا می کند و با از بین رفتن آن ، معنای خودش را از دست می دهد. یعنی صرف نظر از آهنگ زمانی و بدون در نظر گرفتن مدت زمان و صرفا با درک یک فرصت، حرکتی برای تحقق منافع آغاز می شود و ممکن است کوتاه تر از برنامه سالیانه یک سازمان و یا شرکت باشد و بالعکس به انجام برسد. درواقع فرصت ها، درون مایه ی استراتژی هستند و بدون آن هیچ تحولی ایجاد نمی شود.

استراتژی و تفکر استراتژیک

در تفکر استراتژیک، شما دنبال فرصت هایی هستید که بلافاصله آن را به منافع سازمان خود تبدیل کنید. به بیان ساده تر، استراتژی می تواند در راستای برنامه ریزی باشد و یا نباشد. برنامه ریزی ثابت است، زمان در آن لحاظ می شود، هدف نیز مشخص شده و در این بین فرصت ها یا همان استراتژی ممکن است ایجاد شود. در صورتی که مهیا شد، بلافاصله باید شکار شود. بنابراین میان استراتژی و برنامه ریزی، تفاوت وجود دارد.

وقتی سازمانی استراتژی ندارد، یعنی نمی دانید به کجا خواهید رفت. به زبان ساده تر، استراتژی یک غول بی شاخ و دم نیست، همین که بدانید چه کاری می خواهید بکنید، می شود استراتژی شما.

بنابراین شما برای اجرای استراتژی در کلیه اهداف خودتان، نیازمند طرح چند سوال هستید که پاسخگویی به آنها، نه تنها در ابعاد بزرگ تجاری و اقتصادی، بلکه در ایجاد خط مشی درست زندگی هم چاره ساز است.

و اما این سوال ها کدام هستند؟

• ما امروز چه کار می کنیم؟
• چرا این کار را می کنیم؟ و چرا امروز؟ چرا فردا نه؟
• کاری که می کنیم چقدر به هدف هایی که برای خودمان در نظر داریم مطابقت دارد؟
• به چه شکلی به موفقیت می رسم؟ آیا کاری که می کنم برای من و هم گروهانم، موفقیت آمیز است؟
• چه کار های دیگری باید انجام دهم تا اثرات بهتر و سریعتری دریافت کنم؟

یک مثال برای استراتژی

خب اگر تا اینجای این مطالب توانستیم، واژه استراتژی را به گونه ای ساده برای شما بشکافیم، برای درک بیشتر مثالی می زنیم تا مسئله واضح تر بیان شود.

مثلا تا 3 ماه دیگر، شما باید در مراسم دوست خود شرکت کنید. اما اضافه وزن دارید و نمی توانید لباس دلخواه خود را بپوشید و شما تصمیم گرفته اید که حتما لاغر شوید تا لباس به تنتان بشیند.

مقصد : عروسی دوست

حالا اگر از شما بخواهیم، هر کاری لازم است که شما لاغر شوید را لیست کنید، شما چه پیشنهادی دارید؟

چه کارهایی باید انجام بدهید که به هدف خود برسید؟ مثلا :

• میزان غذای روزانه خود را کاهش دهید.
• چربی و غذاهای پر کالری را حذف کنید.
• ورزش را در اولویت قرار دهید. (پیاده روی کنید)
• آب فراوان بنوشید. و ….

همه این مواردی که گفته شد، همان استراتژی های شما هستند. یعنی شما برای رسیدن به هدفتان، از این فرصت 3 ماهه استفاده می کنید تا به منافع بهتری برسید.

و اما استراتژی به زبان ساده چیست؟

بنابراین داشتن استراتژی یعنی بهره گیری از فرصت هایی که منافع بیشتری به شما برسانند. یعنی همان شکار فرصت هایی که رقبا کمتر به آن فکر کرده اند. شما با بهره گیری از هوش و ذکاوت خود، کاری می کنید و تصمیمی می گیرید و یا راه کاری را ارائه می دهید که دیگران از این خصوصیت عاجز هستند. طبیعتا شما به منافع بیشتری خواهید رسید و یک قدم از رقبای خود پیشی خواهید گرفت.